Digitale Roadmaps gestalten und geschäftlichen Mehrwert freisetzen. Technologie entwickelt sich schnell, aber nicht bei jedem Trend lohnt es sich, zu investieren. Bei m+p helfen wir Ihnen, Störgeräusche auszublenden und herauszufinden, wo Innovation wirklich messbare Ergebnisse erzielt. Von System Audits bis hin zu Opportunity Maps: Wir verwandeln Komplexität in Klarheit.
Unser Angebot
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Technologie-Assessments
Überprüfung von Architektur, Infrastruktur und Tools
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Digitale Roadmaps
Umsetzbare Pläne für Innovation und Modernisierung
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Aufzeigen von Chancen
Identifizieren von "Quick-Wins" und Bereiche für langfristiges Wachstum
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Innovations-Sprints
Schnelle, strukturierte Erkundung neuer Ideen und Geschäftsmodelle
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Anbieter- und Tool-Evaluation
Unabhängige Beratung zu Plattformen, Frameworks und Integrationen
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Unser Ansatz
Unser Ansatz
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Wir verbinden eine pragmatische, geschäftsorientierte Haltung mit fundierter technischer Kompetenz.
Klarheit vor Komplexität
Wir fokussieren auf den Geschäftserfolg, nicht auf Buzzwords
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Wir fokussieren auf den Geschäftserfolg, nicht auf Buzzwords
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Eine unabhängige Sicht
Wir empfehlen, was zu Ihnen passt, und haben kein Interesse an Vendor Lock-ins
Eine unabhängige Sicht
Wir empfehlen, was zu Ihnen passt, und haben kein Interesse an Vendor Lock-ins
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Zukunftstaugliches Design
Wir finden die richtige Mischung aus "Quick Wins" und langfristiger Skalierbarkeit.
Zukunftstaugliches Design
Wir finden die richtige Mischung aus "Quick Wins" und langfristiger Skalierbarkeit.
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Wir finden die richtige Mischung aus "Quick Wins" und langfristiger Skalierbarkeit.
Typische Projekte
Typische Projekte
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Technologie- und System-Audit für ein mittelständisches Unternehmen
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Technologie- und System-Audit für ein mittelständisches Unternehmen
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Roadmap für die bereichsübergreifende digitale Modernisierung
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Evaluation von AI-Anbietern für die unternehmensweite Einführung
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Innovationsworkshop zur Erkundung neuer Marktchancen
Innovationsworkshop zur Erkundung neuer Marktchancen
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Kundenprojekte
Kundenprojekte
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Häufige Fragen
Häufige Fragen
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Ist Technologie- und Innovationsberatung nur für grosse Unternehmen wertvoll?
Nein. Auch KMU profitieren von strukturierten Assessments und Roadmaps, um das Beste aus ihren Investitionen zu machen.
Ist Technologie- und Innovationsberatung nur für grosse Unternehmen wertvoll?
Nein. Auch KMU profitieren von strukturierten Assessments und Roadmaps, um das Beste aus ihren Investitionen zu machen.
Ist Technologie- und Innovationsberatung nur für grosse Unternehmen wertvoll?
Nein. Auch KMU profitieren von strukturierten Assessments und Roadmaps, um das Beste aus ihren Investitionen zu machen.
Setzt m+p auch um?
Ja. Wir können Sie über die Beratungsphase hinaus mit unseren Entwicklungsteams in der Umsetzung begleiten.
Setzt m+p auch um?
Ja. Wir können Sie über die Beratungsphase hinaus mit unseren Entwicklungsteams in der Umsetzung begleiten.
Setzt m+p auch um?
Ja. Wir können Sie über die Beratungsphase hinaus mit unseren Entwicklungsteams in der Umsetzung begleiten.
Wie lange dauert die Erstellung einer Roadmap?
In der Regel 4–6 Wochen vom Kickoff bis zum fertigen Strategiedokument.
Wie lange dauert die Erstellung einer Roadmap?
In der Regel 4–6 Wochen vom Kickoff bis zum fertigen Strategiedokument.
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In der Regel 4–6 Wochen vom Kickoff bis zum fertigen Strategiedokument.
Weitere Services in dieser Kategorie
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durchzustarten?

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Projekte
© 2025 mühlemann+popp AG
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